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集團公司舉行環球學院集團後勤職能管理人員專項培訓活動

來源: 發布時間:2018-7-21 11:03:28
      為強化科室全員綜合素養,打造一支執行力強、服務意識高、工作效率高的新型“新高度 心服務”環球科室,推動科室管理人員做建設“三品工程”的表率和骨幹力量,7月18日上午在集團500環球學院,進行了環球學院後勤職能管理人員專項培訓活動,培訓由董事長主講,集團後勤職能管理人員共計67人參加了此次培訓。

 

 

        本次培訓主要包括兩部分的內容:一是,對企業文化的培訓;二是對職能管理部門下一步工作的要求。董事長從集團發展的現狀出發,進一步闡述了對企業文化的理解,要求高層管理人員有強烈的使命感,堅守環球機械製造發展主業和發展初心,為“引領行業先鋒,創建百年環球”美好發展願景的實現,敢於擔當,肩負使命和曆史責任,為百年環球發展努力。要求管理人員銘記,率先踐行集團“學習 思考 創新 爭先鋒”的核心價值理念,指導日常工作,善於學習,勤於思考,持續創新,爭當先鋒,做一個積極向上,充滿正能量的人,敢擔當,敢創新,強執行,做一個對企業、對社會有價值的人。

        董事長強調,隻有架構穩定,堅守主業發展方向不變,堅守正道遵紀守法,百家樂在線玩才能從根本上為百年發展打下堅實基礎。作為管理人員,百家樂在線玩要提升對自己的要求。每一個部門、每一個人員都應該接受監督和製約,這既是保護,也是約束,也是關懷,下一步集團將以管理部為核心,推進全方位管理,逐步細化完善對職能部門的管理要求,每個部門、科室負責人每月提交工作月報,通過表格化、PPT的形式梳理總結當月重要工作,通過梳理,做到日清月結,接受管理部門的監督,通過點評,讓工作更進一步,再上新的台階。

 

 

        隨後,結合董事長的培訓,集團孫總要求各部門管理人員深刻領會董事長培訓的重要內涵,率先垂範,堅定不移的執行到位,圍繞環球發展新時代,對各部門管理人員提出了具體要求,要求大家把規範和製度放在前麵;同時,要求大家始終以堅持和發展先進製造業為核心,加快推進數據驅動的管理和數字化製造,發揚求真務實、腳踏實地的工作作風,堅持“親---清” 原則,清清楚楚,親自行動,更理性,更敏捷的把各項管理工作做好做精。

        通過培訓活動,進一步提高了管理人員對企業文化的理解和認識,提升了精氣神,統一意見,達成共識,進一步提升了管理人員綜合素養,提高“新高度 心服務”服務意識,為下一步工作的開展夯實了基礎。

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